PLG 业务
从产品定位、真激活、PQL、Free / Trial、Value / Pricing Metric，到 Expansion 与 Growth Loop，先理解每一段为什么成立。
进入业务 Cheatsheet →Acquire
为什么进来
为什么进来
Activate / Retain
是否拿到并重复获得价值
是否拿到并重复获得价值
Monetize
何时出现商业意图
何时出现商业意图
Expand
价值与收入如何变大
价值与收入如何变大
PLG 数据分析
把业务链变成证据链：Metric Definition、Grain、Funnel、Cohort、Bias、PQL Predictive、Monetization、Expansion、Experiment。
进入数据 Cheatsheet →需求澄清
Decision-first：先确认分析支持什么决策，再锁 Grain、Population、Metric Contract、Comparison、Decision Boundary 与 Deliverable。
进入需求澄清 →Best Practice（闭眼用AI拆需求）
把需求澄清与分析 QA 变成稳定工作流：Ask / Assume / Ignore、三道 Gate、Developer Challenge、Requirement Contract 与复盘。
进入 Best Practice（闭眼用AI拆需求） →两种增长不要混
Horizontal Growth 更偏新用户 / new logo；Vertical Growth 更偏同一客户内部的 seat / usage / workflow / org / revenue expansion。Growth Loop 的判断关键不是“有没有分享”，而是产品使用产生的 output 能否重新成为下一轮增长的 input。